6月26日,第16期“破危局,谋发展”传统电力企业转型升级论坛在昂内斯举办,来自浙江、山东、湖南、内蒙古等地区10余家传统电力企业领导齐聚昂内斯,共谋转型发展创富之路。昂内斯集团董事长余成军、副总经理任文娟、投资拓展部部长卢海博参加论坛。
与会人员听取了昂内斯文化讲解和“电气火灾联网监测平台”功能介绍,观看了昂内斯企业宣传片和《路在脚下》余董事长个人宣传片,观摩了“昂内斯家庭安全卫士”功能操作演示,昂内斯价值理念、企业文化和转型升级取得的成绩给与会人员留下了深刻的印象。
论坛在昂内斯商学院举行,投资拓展部部长卢海博致欢迎辞并主持。在卢部长简要介绍了昂内斯及城市运营中心发展情况后,参加论坛的企业领导分别介绍了自己企业的基本情况、规模效益及发展现状,并围绕传统电力工程企业目前面临的困局进行交流讨论。
当前,传统电力企业大多举步维艰、寸步难行,生存难、发展难、盈利难已成为普遍现象,唯一的出路就是转型升级,找到一条新的发展之路。
向哪转?怎么转?大家感到,昂内斯经过7年多的探索尝试,成功完成了从传统电力工程企业向智能用电安全服务转型,昂内斯的成功经验为大家提供了学习和借鉴。
论坛最后,余成军董事长(电力老余)围绕“破局,新环境下传统电力企业的转型之路”主题介绍了昂内斯转型发展走过的艰难历程及获得的宝贵经验,并从“道、魂、法、术、器”五个方面介绍了昂内斯转型成功的要诀,以及所形成的商业模式、运营模式、服务模式,从中展望了智能用电安全服务的广阔前景。
电力老余指出
从行业发展周期看,传统电力工程企业已进入下坡阶段,步入夕阳产业,转型升级势在必行。从“时、势、局”三个方面看,“时”就是时代特点,当今时代是物联网、大数据、云平台的时代,传统电力工程企业转型要搭上这个信息高速列车,才能跟上时代步伐,要紧紧抓住进门入户的关键时机;“势”,就是国家政策大势、社会发展形势、市场变化趋势,现在国家大抓消防安全、大抓安全产业,传统电力工程转型要顺势而为;“局”就是企业在本地同行业的位置,传统电力工程企业数量多、竞争大,难以脱颖而出,只有尽快转型才能实现弯道超车,成为行业“领头雁”。
电力老余表示
转型升级给昂内斯带来翻天覆地的变化,收入稳步上升、应收账款风险降低、现金流变强、成本结构发生变化、人才队伍越来越好、社会地位越来越高,这些变化使昂内斯从一个普通的电力工程企业跃居成为行业的排头兵。
电力老余希望
通过昂内斯的经验共享和扶持帮助,带动更多传统电力工程企业转型升级,并通过“两种合作模式”与之建立命运共同体、事业共同体、利益共同体,让他们通过“借势”“借智”“借力”来实现弯道超车,快速步入发展轨道。
与会人员合影留念